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【2020全球互聯網趨勢與案例:亞馬遜、臉書、Google、微軟、Apple、阿里巴巴、Netflix 、Spotify 、SEA等212頁中信證券報告pdf】

若想了解全球趨勢,各大電商巨頭的最新策略,市場表現,競爭版圖就看這份中信證券的報告,非常完整豐富

【亞馬遜Amazon全球跨境電商大補帖-亞馬遜老闆周報-每周一出刊約50頁pdf】

不只亞馬遜平台操作實務,還有全球市場狀況,消費者分析,法規,FB,Google實務。每周閱讀新資訊,當一個頭腦清楚的好老闆

【跨境電商解答都在這,跨境@米show-跨境出口電商2019-2020大調查72頁報告pdf】

報告調查超過1000名賣家,告訴你全球最強大的大陸跨境電商賣家的經營狀況,策略與全球跨境趨勢。

【疫情下-園藝戶外烤肉休閒用品大爆發,賽⽂思2020全球園藝&戶外居家報告66頁pdf,NO200615】

本報告詳細完整,給相關品類產品的貿易商,製造商很好的啟發,協助您調查全球市場,洞察消費者需求,亞馬遜與獨立站的銷售趨勢。如果您過去只是代工貿易出口,可以考慮自己做B2C跨境電商試試

【太空經濟來了! SpaceX,亞馬遜、三星、波音-中金商業航天研究34頁pdf】

2011年美國太空梭計畫結束以來,再也無法自己將太空人送入太空。NASA必須花費每人 8600萬美元,讓太空人去俄羅斯與哈薩克坐聯盟號升空。主因是成本過高,所以各國積極的找新方法去把人與設備送到太空,後來就是出來了天才馬斯克,即paypal與Tesla的創辦人

【亞馬遜股價創新高,Macy´s百貨遣散13萬員工瀕臨破產!】

如果還能選擇,你選擇哪種商業模式? 你個人又選擇哪個生涯跑道?亞馬遜不受疫情影響,股票短暫下跌後,勢如破竹,一路飆升,來到一股2379美元

【Tinder最賺錢,WhatsAPP活躍度第一,Messemger下載量冠軍- APP Annie 2020全球移動APP 53頁pdf報告,#會員專屬】

全球人類都演化了,變成手機人,快看看APP Annie 的全球APP數據報告,告訴你新人種,新行為下的新消費,要洞察趨勢,看這報告準沒錯,我看了就有許多有趣的結果與重要的啟發

小米奇蹟-互聯網思維打造硬體帝國

小米的理念就是新零售的概念,即以顧客需求為本,透過所有可能的通路或方法去提供服務,且能以數據分析支持,讓客戶共同參與研發,並能主動進行口碑傳播。這樣的經營方法更有效率,除了能降低成本外,也能精準地預估消費者需求。

跨境電商過時了 全產業「出海」正熱門

當零售變成了「新零售」,跨境電商的概念也有新的發展。跨境電商這個名詞指的是外貿電商,也就是將實體物品透過電子商務的工具,進行國際間的買賣。物品在兩國間的移轉過程會涉及商品庫存、物流,以及海關清關與稅務等問題。而「出海」則不一定涉及實體產品的國際移轉,而是透過跨國社交與數位媒體如Facebook、Youtube等鎖定世界任何一國家的消費者,進行所有產品或服務業的推廣。

無社交不成電商 ─先交朋友再賣商品的銷售模式

現在許多人喜歡進行社交購物(Social Shopping),也就是想買甚麼東西,不受廣告影響,而是更容易接受網站上陌生網友推薦。在這種狀況下,網友所提供的商品資訊或評論就是所謂的「使用者創造內容」(UGC , user generated content),是一種分散式、去中心化的資訊傳遞模式。

以電子商務方法打開東南亞市場

許多台灣企業希望能進入東南亞市場以獲取當地廣大人口與經濟成長所帶來的紅利。在商業發展研究院輔導的企業當中,有不少提出類似這樣的需求:「我公司想要到某國銷售某種產品,請問該如何進行?產品能夠進口嗎?該如何設立辦公室?」事實上,企業以上提出的種種問題,很可能連問的題目都不正確,並不符合企業國際化的邏輯與做法。建議企業採取動作與投入資源以前,最好要先有企業國際化方法的基礎概念,同時也要學習以電子商務方法進入海外市場的模式。

跨境電商 千萬不可走錯的五個步驟

全球跨境電商仍然持續發燒,B2C跨境零售的部分每年約以30%的速度增長,吸引許多公司投入。儘管現在跨國平台與金物流的發展相當成熟,提供了各種服務與選擇,仍有不少企業不得其門而入,發展跨境市場的進展相當緩慢。以下是研究多家企業所總結出發展跨境電商事業必須經歷的五個關鍵步驟。此五步驟,步步都必須謹慎,不能犯錯,才能成功。

阿里媽媽比阿里巴巴賺錢:談網路廣告改變世界

阿里巴巴其實是廣告公司,不是零售公司。在2018年,阿里巴巴的廣告收入將超過大陸所有的電視廣告,預計到2020年時,阿里巴巴集團的廣告收入就會是電視廣告的兩倍,堪稱為世界最大廣告公司。

跟Anker學跨境 打造高利潤品牌

安克創新公司創立於2011年,以「弘揚中國智造之美」為企業理念,打造了Anker品牌,將委外生產之「Made in China」行動電源、手機傳輸數據線、耳機及音箱、智能家電等產品透過跨境電商平台如亞馬遜銷售到歐美市場。

跨境電商從正確選擇B2B或B2C模式開始

許多業者都面臨了選擇B2B或B2C商業模式的難題,也有不少企業正是因為選擇了不適當的模式與平台,使跨境電商發展失敗。正確選擇B2B或B2C商業模式與企業擁有的資源、核心能力、服務內容、產品屬性以及市場競爭等條件有關。商業模式最直接的影響就是跨境平台的選擇,例如B2B平台以阿里巴巴國際站為代表,B2C平台則以亞馬遜為主,兩種平台的運營概念有很大的不同。

從中美電商排行結構 看世界零售趨勢

根據2018年eMarketer的數據,依照市場成交金額(GMV,Gross Merchandise Volume)計算出的佔有率計算,美國前十大的電商排行依序是亞馬遜、eBay、蘋果、沃爾瑪、Home Depot、Best Buy、Qurate Retail Group、梅西百貨、好市多、Wayfair。中國的前十名則是阿里巴巴、京東、拚多多、蘇寧、唯品會、國美、亞馬遜中國、一號店、當當網、聚美優品

電商以廣告發起商業革命,統一全球

電子商務公司就是廣告公司,他們以影響消費者的決策為主要工作之一。至少,世界四大電子商務公司都將廣告當作主要的收入來源,儘管採用了不同的商業模式。

跨境電商就是行銷與人才之戰

台灣發展跨境電商有許多優勢,例如製造能力強,品質有競爭力,且有不少產業群聚;然而,也有很大的劣勢,表現上看就是行銷能力缺乏,但更深層的意義在於人才培育與主事者的經營觀念不夠健全。

不可逆的購物網生存法則 ─ 資訊透明與即時性

網路之所以強大,就是因為它能在幾秒內協助消費者找到想找的產品,甚至推薦原本沒想到的產品,並且能作價格比較。因此好的網站必須設計的容易搜尋,標題等關鍵字設定必須合理,不可把沒庫存的產品也放在網頁上,誤導購物與浪費消費者的時間。對於不知道該買哪款產品以及該向哪個賣家購買的消費者而言,網站一定要提供產品評分、賣家評分以及過去購買過產品消費者的評論,協助他們做購物標的選擇。零售業就是服務業,消費者購物時遇到任何問題時,一定想要馬上知道答案,所以網站一定要設計即時問答客服功能,短時間內就要解答消費者對於產品或購物流程上的問題

跨境電商市場是否飽和了?該如何進場? 阿里巴巴,善恩創新,百浪科技總經理等專家替你解惑(1)

阿里巴巴B2B台灣暨香港業務總經理張岳博、善恩創新公司台灣區總經理吳日蘋、深圳百浪科技總經理陳煒三位專家,分別代表B2B、B2C與綜合模式的跨境電商替你解惑。原文刊登於大航海電商諮詢執行長朱訓麒撰寫之2019「航向跨境電商專業服務商之路」手冊,台北市進出口公會出版,可於17cross網站下載全書
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