【新零售個案解析: 好市多、亞馬遜、小米生態鏈、迪卡儂、MUJI to GO、盒馬鮮生、名創優品、TJX,2017國泰君安世界新零售案例42頁報告下載,NO1802141】#新零售與O2O
發佈時間:2018-02-14
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新零售表面上看起來是線上與線下的融合,但骨子裡是以「低價高品質」的產品滿足消費者的需求,做到資訊透明、供應鏈高度效率化、數據充分應用、強化消費者體驗等。經營理念從著重4P中的通路與促銷,移轉到「產品與價格」,是真正的消費者導向。

新零售並非一定是網路公司才能做,報告中深入的分析了好市多、小米生態鏈、迪卡儂、MUJI to GO、名創優品、TJX等案例的行銷定位、核心優勢與商業模式,如何打造新零售的經營特色。並以零售業的演化程序,市場從供不應求轉變為供過於求的買方市場背景解釋為何新零售是未來的趨勢。簡單說,新零售解決了消費者這些痛點 (1)很難找到真正的好產品,且性價比要高 (2)很難挑選適合自己的產品,資訊成本高 (3)嘗試錯誤成本高 (4)產品缺乏特色 (5)網路購物體驗差,實體購物不方便。 (導讀未完)

資料來源: 國泰君安證券  www.gtja.com



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