這份報告分析了亞馬遜案例，特別是其跨境發展的部分，同時對比Wish，露天，eBay等跨境公司。報告也盤點了各國積極向外發展的跨境電商平台，世界物流、金流的解決方案，各國對跨境電商的政策與看法等。

這份報告很清晰與扼要的對比了亞太主要國家的人口統計、電商發展、網路基礎設施與支付狀況，讓你快速的認識亞太市場，是個很棒的資料。如果你老闆要你做個亞太電商市場的分析，那絕對需要這份報告。

這份報告告訴你在跨國數位行銷的趨勢與做法，也就是創造流量與產品偏好。步驟包含消費者分析，內容創造、媒體購買，監測成果分析等

許多企業準備進軍東協，有必要先認識每一個東協國家，這份報告讓你知道東協第二大市場-泰國的經濟狀況，以及政府提出的優惠。

這份報告很完整的說明大陸移動市場發展的背景、現況與消費行為，上網的裝置，各類型應用的現況與主要的廠商，排行榜等。這裡面許多的APP都已經出海提供服務，不少也來到台灣。

這份BCG報告，就告訴你中國電商為何強大? 如何蛻變? 解決了哪些基本問題? 為何美國電商到大陸難以成功? 中國電商的本土特色為何，具備怎樣的DNA? 中國電商將如何國際化? 將如何影響世界? 未來中國電商市場又會如何的發展? 這些推論都是數據為依據，且與美國對比，看完後你會感嘆這兩個世界電商大國在本質上居然有如此大的差異，也自然能推論在未來的中美電商競爭下雙方可能的策略，特別是在東南亞地區。更進一步，也可以知道台灣會進入怎樣的競爭態勢。

這份報告就可以補足這樣的資訊缺口，因為他從分析數個中國的「跨境電商上市公司」的角度，探討跨境電商的模式與策略。上市公司的財報可以提供詳實的數據，且這些公司都已經具有一定規模與實力。他們有些是從代工轉自創品牌，依靠亞馬遜、eBay、Wish銷售；也有依靠自己的官網與APP銷售的成功企業。

最重要的基本邏輯是，首先努力創造有差異化，獨特的產品；否則，就必須跟其他類似產品競爭。當有許多競爭品時，就必須考慮站外引流(平台外如Google，Youtube，Facebook)，以及站內引流(平台內)。這份報告就告訴你亞馬遜站內的商品排序演算邏輯，以及重要影響排序的25個因子。

阿里巴巴開設了未來醫院，騰訊、百度也都進軍醫療業，到底網路如何改造醫療服務? 這份報告就可以讓你搞懂。芯聯達為上市公司，是中國移動醫療服務的標竿企業，目標為改造醫院與醫師的工作方式，提供到醫院前、醫院內與離院後的整體雲端服務工具，有針對醫院管理者、醫師與病患的三個不同平台系統。

這份報告很清楚地介紹了亞馬遜的特色、流量優勢、各國站點(特別加強日本進入策略)、FBA、開店的相關規定、如何打造好的銷售網店、日本市場注意事項與活動檔期等。

這是Lazada最新版(2017/8/31)入駐手冊，同時詳細介紹Lazada系統，東協「各國Lazada站點」的差異、規定與注意事項(如海關規定)，後台操作指導，API開放接口說明，賣家評級說明等。

陸客的消費行為可能跟你想的不太一樣，這份報告可以顛覆你一些觀念。大陸出國旅遊人次達1.22億人，年增長4.3%，是世界最大的出國消費國，共消費2610億美元，增長12%。排第二的美國，境外消費額連大陸的一半都不到，所以你知道為何各國旅遊景點都有會說中文的人了吧。

選擇平台時，要看自己的產品適合哪樣的平台。要取得這些資訊，當然就是要看數據，因為平台的特性差異頗大，搞錯就浪費資源了。例如B2C模式的京東與天貓，品牌商透過較為完善的服務流程銷售，在標準品的銷售比重較高，如家電與數位商品。C2C模式則有許多小商家，以較有彈性的方式銷售寵物、服裝、母嬰、家居與健康類商品。

這份報告告訴你世界與中國美妝保養品的主要競爭者、通路、趨勢、暢銷產品，消費者行為。想吃中國美妝保養品的蛋糕，先看看市場環境，了解自己的競爭者是誰，產品有沒有競爭力。

作電商可以不需要自己來，可以委託出去讓別人代管理，但你要先搞懂甚麼是代運營商，有哪些類型，商業運作的規則，所以最好先讀懂此報告。 電商代運營公司，就像是廣告代理商替企業完成製作廣告與買媒體等工作一般，可協助企業完成網路上銷售的所有工作，讓企業專注在供應產品上面，不須費心網路銷售的工作。

這報告除了市場調查資料外，還有一亮點，就是將跨境進口電商依照「物流模式」(直郵與拼郵、保稅、保稅+直郵)*「商業模式」(自營、平台、自營+平台)將主流的電商加以分類。

建議你把這報告印下來，仔細閱讀後，就會對電商的生態系統、商業模式、競爭狀況、主要廠商案例，未來電商趨勢有更清楚的認識。有了這些基本概念後，再對比一下台灣的狀況，找出差異點，然後就容易知道自己該怎麼做，可以更順暢的發展電商。

這份報告首先分析世界是如何的變化，為何造成過去的專業難以維持優勢。報告認為未來小微企業嫁接平台，依靠各種數位工具，以及生態系統協作創新的力量將會更強大，甚至凌駕過去大組織的規模運作。在平台經濟時代，「買手」、「達人」、「創客」、「獨立設計師」、「匠人」、「紅人」等六種人物將會是創造價值的主體，文中有詳細說明，並舉出了例子。

從這報告中可以得知，大陸零售電商的體質正在快速轉型，在用戶4.6億人的規模之下，年人均購買金額居然高達約5萬台幣，每人每年購買月62次，且開始購買如珠寶等昂貴產品。

報告是 Google 與 Temasek (淡馬錫)共同推出，他們進行五個月的研究，運用其獨家數據，並與 59 名業界專家共同審核內容。報告內容是以數據告訴你東南亞整體與各國的市場預估，還有在電商銷售、旅遊、創投、遊戲方面的發展趨勢